LIBÉREZ LE POUVOIR D’UNE PLANIFICATION IMPACTANTE
« Et si chaque minute de votre journée contribuait directement à la réalisation de vos objectifs essentiels? » En tant que manager ou entrepreneur, vous jonglez quotidiennement entre urgences, priorités contradictoires et imprévus qui sabotent vos ambitions. La surcharge mentale, les retards chroniques et le sentiment de “courir sans avancer” ne sont pas une fatalité. La planification moderne n’est pas un luxe, c’est un levier efficace pour accroître votre productivité. Dans un monde où 20% des projets échouent par manque de vision claire (Étude PwC) et où 76% des équipes se disent noyées sous les tâches inefficaces, cette formation pratique est conçue pour vous propulser de la théorie à l’action. En 48 heures maxi, vous découvrirez comment transformer le chaos en feuille de route précise, prioriser comme un stratège, et exécuter avec l’agilité des startups high tech.
LIBÉREZ LE POUVOIR D’UNE PLANIFICATION IMPACTANTE
« Et si chaque minute de votre journée contribuait directement à vos objectifs stratégiques ? » En tant que manager ou entrepreneur, vous jonglez quotidiennement entre urgences, priorités contradictoires et imprévus qui sabotent vos ambitions. La surcharge mentale, les retards chroniques et le sentiment de "courir sans avancer" ne sont pas une fatalité. La planification moderne n’est pas un luxe, c’est une arme de disruption. Dans un monde où 20% des projets échouent par manque de vision claire (Étude PwC) et où 76% des équipes se disent noyées sous les tâches inefficaces, cette formation express est conçue pour vous propulser de la théorie à l’action. En 48 heures maxi, vous découvrirez comment transformer le chaos en roadmap précise, prioriser comme un stratège, et exécuter avec l’agilité des startups tech.
Transformer une vision floue en cibles mesurables.
Apprendre à distinguer urgence et importance
Anticiper les crises et préparer des plans B.
MÉTHODES AGILES (SCRUM & KANBAN)
Format : Simulation de projet
Objectif : Découvrir les rituels agiles pour gagner en flexibilité.
SCRUM : Comprendre les bases de SCRUM pour gérer des projets complexes de manière flexible et collaborative.
Découvrir les Rituels (Daily Standup, Sprint Planning), rôles (Product Owner, Scrum Master).
KANBAN:
Objectif : Organiser un événement d’exception pour dirigeants en utilisant une gestion visuelle, agile et sans faille.
Structure du Tableau KANBAN Adapté & Colonnes Principales
Exemples Concrets
Atelier Business Model Canvas (BMC)
Objectif : Structurer un business model en 2h.
JEU DE RÔLE "GESTION DE CRISE"
Format : Simulation
Objectif : Apprendre à réagir sous pression.